在濰柴雷沃才智農業科技股份有限公司輪式機工廠的總裝一線，機器的律動與生產的節奏交織成一曲工業交響樂。在這繁忙现象的背面，是無數工匠對精雕细镂的堅守，對技術創新的執著，被稱為“改进霸王”的陳培政就是其间一位杰出代表。

　　作為一名扎根機修鉗工崗位40年的特級技師，陳培政不僅静静守護著車間設備的平穩運行，更用才智與創新帶領“陳培政勞模（工匠)創新作业室”團隊，持續霸占生產難題，為企業降本增效與高質量發展注入了源源不斷的生机。近来，憑借超卓的創新實踐，該作业室成功入選入選2025年“魯新杯”山東省全員創新競賽全員創新作业室50強，生動展現了企業將工匠才智轉化為中心競爭力的堅實路徑。

　　自1987年參加作业以來，陳培政便與機械維修結下了不解之緣，作為車間130多台套設備的“總管家”，他深知肩上的責任，面對生產中的堵點、難點，他從不退縮，總是迎難而上，帶領團隊日復一日地保证著生產任務的順利完结，為工廠的高效運轉供给了堅實后台。

　　陳培政的創新，總是直擊痛點，解決生產中最扎手的問題。試車場的液壓透析機曾是個“老迈難”，設備沉重，輪子易卡死，嚴重阻塞通道，導致員工被逼縮短透析時間，埋下13.6%液壓故障率的隱患。陳培政和團隊成員頂著高溫，在蒸籠般的環境裡反復試驗，最終成功設計制造出智能托運車，這台設備好像給透析機裝上了“智能腿”，通過電機驅動和紅外定位，實現了精准移動，投入到正常的运用中后，單組整機透析時間從52分鐘大幅降至39分鐘，液壓故障率直接歸零，通道暢通無阻，成為試車班的“明星”設備。

　　面對糧倉裝配后試車環節頻繁出現的卸糧攪龍卡頓、空載力矩異常等問題，陳培政帶領改进團隊，歷時24個日夜，成功研發出數智化糧倉磨合台，使糧倉下線試車一次成功率躍升至98%以上，累計減少返工調試200多台次，創造經濟效益超10萬元。

　　在玉米機生產旺季，駕駛室60多斤的主座椅全赖人工搬運，分裝功率低下成為瓶頸。陳培政敏捷響應，帶領團隊設計制造了主駕駛座椅自動化輸送線，引进KBK設備取料，實現“一個流”裝配，並用轉運小車代替人工搬運。改进后，作业功率提高34.6%，質量得到必定作用保证，員工勞動強度顯著下降。

　　創新不是空中樓閣，最終要體現在解決實際問題和創造價值上。陳培政不僅善於解決“大問題”，對生產環節的細微之處更是精雕細琢。

　　一顆小小的螺栓，凝集著他六年的“鑽勁”。過去，裝配整機所需的數千顆螺栓需人工手動組合墊片，費時費力，在2017年陳培政便立志要研發一套自動設備，於是他查資料、向研發院工程師、電氣工程師請教，克服了一個又一個的困難，最終耗時6年研發出螺栓自動組合機，每30秒就可組裝100顆螺栓，僅需4個小時就可完结全天然生成產所需求的組合螺栓數量，还可以實現M8-M14的多型號螺栓組合，同時也幫助企業節約外購費用5.4萬元，實現綜合減員3人，整體功率提高12.7%。

　　在东西維護上，他主導的電、氣動东西保養與維修改进項目，每年能為公司節省高達190多萬元的东西採購費用。這筆巨款節省的背面，是他對每一把扳手、每一個的“望聞問切”和精准修復。在物流轉運上，他自主設計制造的電動牽引車，现在已在公司內推廣應用至120輛，這些靈巧的車輛络绎於車間，加快了生產物流轉運節奏，整體作业功率提高8%。

　　這全部降本增效的背面，是才智與汗水的融合。改进無止境，精益再求精，陳培政用行動生動詮釋了新時代的“工匠精力”——它不僅是技藝的傳承，更是源於實踐，成於創造的持續攀爬與精雕细镂。

　　從青澀學徒到濰坊首席技師，從一般鉗工到濰坊金牌工匠，陳培政的成長正是濰柴雷沃才智農業高度重視技术人才隊伍建設和工匠培养體系的縮影。2024年陳培政成為濰柴雷沃才智農業首位特級技師，標志著公司“新八級工”職業技术等級序列的暢通，為技术人才打開了廣闊的職業發展通道。现在，濰柴雷沃才智農業已累計評聘技師561人、高級技師111人、特級技師15人，形成了層次清楚、持續成長的高技术人才梯隊。

　　现在，濰柴雷沃才智農業已累計評聘技師561人、高級技師111人、特級技師15人，形成了層次清楚、持續成長的高技术人才梯隊。陳培政積極投身“師帶徒”活動，將多年經驗傾囊相授，培養的学徒中多人獲得技師以上職業資格，並在公司技术競賽中屢獲佳績。

　　一花獨放不是春，百花齊放春滿園。濰柴雷沃才智農業通過設立工匠作业室、開展工人改造項目評選、組織技术競賽等方法，為工匠人才搭建了发挥才華的舞台。现在，各個創新作业室已成為濰柴雷沃才智農業技術攻關、人才培養和效果轉化的重要渠道，招引著更多青年投身技術創新，讓“金點子”轉化為現實生產力。

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